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如何优化生产线企业发展

发布时间:2015.06.13 新闻来源: 浏览次数:
    企业的发展离不开公司经营者的经营方式,作为一个在LED行业要大力发展的LED生产线的企业,如何发展成为比较重要的必定因素:

一、加强行业自律,加强职业技能培训。
1、通过建立健全生产线行业协会,积极发挥行业协会的自律作用,帮助公司协调解决发展中的题目。
2、同时通行业协会努力搭建服务平台,根据公司一把手层面、公司治理者层面和公司员工层面进行分类培训,不断加强人才队伍的建设,造就一批高级科技人才、高级治理人才和高级技工,为公司的健康发展奠定坚实的基础。

二、加强行业扶持,打造生产线产业航母。
1、公司规模小,产品档次低,市场竞争力低的题目摆在眼前,尽管近几年已有了长足发展,但总体上仍未摆脱“小、低、散”的特征,产品大多为低端产品,竞争上风大多建立在低本钱、低价格的基础上。
2、部分公司主没有及时转变观念,仍靠传统的生产方式、组织形式进行生产,部分公司仍靠来料加工来赚低廉的利润,自主创新和集成创新的机制尚未真正形成。
因此,要要加强宏观调控,规划引导和财政支持力度,引导有条件的公司积极提升品位,鼓励中小公司走集约化、规模化、规范化、上等级之路,大力发展自主创新、提升产业层次和水平,拓展高质量、高附加值的生产销售领域,增强产业的竞争力,打造生产线产业航母。



三、加强监视引导,努力营造公司发展环境。
1、是寻找妨碍公司生存发展的外部条件和内部因素,对那些游离于产值、税收报表之外的生产线制造小公司进行专项整治,净化公司发展环境。
2、是在思想观念方面要积极引导民营公司解放思想、转变观念、振奋精神、加快发展,树立干大事业、谋大发展的雄心壮志,不断把公司做大做强。
3、是加大扶持力度,努力为公司发展搞好服务,创建品牌开拓国内外市场,提升公司创牌意识和创牌能力,加大政府推动力度,引导公司熟悉到品牌是公司形象、产品灵魂、竞争气力,品牌创建要形成系统工程,同一制定民营公司品牌发展规划,分类推进品牌创建计划,加大品牌宣传、培训、保护
扶持和激励力度。
本文共分 1
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